Den Wandel wirksam erzählen
Die Arbeitswelt verändert sich. Und mit ihr die Anforderungen an Unternehmen. Wer Menschen auf diesem Weg mitnehmen will, braucht klare Ziele, eine Haltung und starke Geschichten, die Orientierung geben.
Es geht um alle(s)
Ob Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Nachfolge oder neue Geschäftsmodelle: Transformation ist kein Ausnahmezustand und keine Hürde, die man einmal überwindet – der Wandel gehört heute zum Alltag jeder Organisation. Aus unserer Arbeit wissen wir, dass Familienunternehmen, Tech- und Industriefirmen ebenso wie Non-Profit-Organisationen vor ähnlichen Fragen stehen: Wie erhöhen wir das Tempo, ohne unsere Kultur zu verlieren? Wie verbinden wir Regulierung mit Innovation – und strategische Vision mit Arbeitsroutinen im Betrieb?
Wir besinnen uns dabei auf eine der wichtigsten journalistischen Fähigkeiten: Wir reduzieren die Komplexität – und übersetzen sie in eine klare, motivierende Erzählung, die Führung, Belegschaft und externe Stakeholder zusammenbringt.
Kommunikation bietet Orientierung
Veränderung gelingt, wenn Ziele greifbar sind, Rollen klar und Erfolge sichtbar werden. Und das gelingt durch die richtige Kommunikation. Authentisch, zur Marke passend und präzise auf die Zielgruppen zugeschnitten. Von der Website für einen Impact-Investment-Fonds über die Erstellung der Brand Narrative für einen Bergbaubetrieb bis zur redaktionellen Beratung eines Herstellers von High-Performance-Fahrradteilen – wir begleiten Unternehmen unterschiedlichster Branchen in einem sich stetig wandelnden Markt.
Unser Ansatz: Kommunikation ist kein Beiwerk, sondern ein zentraler Teil des Transformationsprozesses. Bei Bedarf entwickeln wir gemeinsam das strategische Narrativ und die Kernbotschaften, gestalten die passenden Formate und übernehmen Inhaltsproduktion, Distribution und Erfolgsmessung. So verbessert sich die Orientierung – intern wie extern.
Unser Vorgehen
In unserer Arbeit besinnen wir uns auf eine journalistische Grundtugend: die tiefgehende Recherche. In Workshops und Gesprächen arbeiten wir den Kern der anstehenden Veränderung heraus: Warum jetzt? Was ändert sich wirklich? Was bleibt? Aus diesen Erkenntnissen entwickeln wir eine Storyline, die Strategie und Maßnahmen mit der Perspektive der Mitarbeitenden verbindet. Aus vielen Fragmenten entsteht ein klares Bild – eine Erzählung, die Orientierung gibt.
Vom Projekt zum Prozess
Transformation ist kein Sprint. Wir etablieren Routinen, die Fortschritt sichtbar machen und eine glaubwürdige Basis schaffen, um Erfolge zu erzählen – mit Redaktionsplänen, Feedbackschleifen und einer engen, vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Teams und Projektpartnern. So wird Kommunikation zu einem nachhaltigen Hebel im Wandel – und Wandel zu einem Wettbewerbsvorteil.
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Lili Schleebach, Ansprechpartnerin für Transformationsthemen, freut sich über eine Nachricht.

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